Де та книга із побудови бізнесу?

Викликом для старту видавництва є все: обрати напрями книжок і таким чином сформувати свою унікальність, розробити стратегію, налагодити бізнес-процеси, зібрати команду і зробити так, щоб вона стала одним цілим. Тут є сотні підпунктів, які розпадаються на тисячі кроків: мати крутих авторів і постійно генерувати нові круті ідеї; сформувати бази спеціалістів і налагодити з ними контакт; навіть уміння чітко давати ТЗ й працювати в межах дедлайнів — це супернавичка; навчитися проходити шлях з агентами з авторських прав, підписанням угод і валютними платежами; шукати офіс із меблями чи без; розробляти план промоції та його реалізовувати; проводити події і давати інтерв’ю (теж робота, до речі).

Це все розповідається в сотнях книг із бізнесу, і жодна з них не дає чітких відповідей, як це зробити в конкретно вашому випадку — з чого почати день і чим його закінчити, кому дзвонити сьогодні, а якому завданню присвятити час завтра. Це все покладається на ваші скіли попереднього досвіду. І, звісно, мимовільно починаєш порівнювати час, коли приходиш найманим працівником, із нинішнім статусом — «тепер ти за все це відповідаєш сама». Це все інакше, і це все непорівнювано.

Працювати професійно над виданням книжок я почала у 2016 році. З того часу і до сьогодні є одна незмінна штука, яка може заважати серйозності запланованого — це банальне порушення дедлайнів. Невчасно надісланий текст, невчасно відредагований чи відкоригований текст може створити дірку у видавничому плані. А щоб чітко функціонувати і йти в ногу з фінансовими витратами, видавництво має випускати книги вчасно. Тому кожен зданий у додрукарську підготовку рукопис — то свято. То камінець у фундамент.

Зрештою, середня собівартість видання книги складає близько 10‒15 тисяч доларів — не грантових грошей, які ви виграли, відповідально заповнивши заявку, а тих, які ви, заробивши раніше постійною працею, вирішили інвестувати в одну конкретну книгу. Спрацює — не спрацює. Спитайте себе, за видання якої книги саме ви (особисто ви) могли би спокійно віддати для старту такі гроші? (Тут важливо пам’ятати: ви можете припускати, але ніколи точно не вгадаєте, як книга піде).

Тут ті, хто читав книгу Антоніо Лукіча, думаю, впізнають цей підказаний ним фільтр: Чи готовий я продати свою машину, щоб зняти цю сцену? Така конкретика дуже тверезить, коли ви приміряєте її на себе і думаєте про власні кошти.

З3 варіанти обкладинки

— Все, затверджуємо, — пишу Романі Рубан.

З кінця серпня по кінець грудня ми готували обкладинку до однієї книги. Вона поки не анонсована. Вона точно стане бестселером. Дай, думаю собі, порахую: скільки було запропоновано художницею і дизайнеркою варіантів, поки автор таки не погодив те, що йому відгукнулося.

Рахую. 33.

І найцікавіше, що десяток із цих ескізів — справді круті. Але серед пошуку рішення нам завжди важить, щоб ми знайшли отой абсолютно унікальний, єдиний. Іноді до нього треба пройти тривалий шлях. Як і для того, щоб із цього переліку творчих процесів побудувати серйозне підприємство.

За цей час ми запустили десятки книжок у роботу. Більшість з них починалися з ідеї. Нам хотілося мати таку книжку — ми пішли із пропозицією. Якщо вимірювати кілометри листування в месенджерах з авторами впродовж написання, зідзвонів і зустрічей щодо них, то стає очевидно, що зробити одну книгу — це прожити життя, сповнене неочікуваних поворотів. Бо статистика внутрішніх процесів у проєкті іноді може бути справді дивовижна. У таких випадках стає зрозуміло, чому є таке твердження у видавничій діяльності: «Редакція працює виключно з рукописами».

Але водночас немає нічого крутішого, ніж мати ідею, яка виростає в концепцію, потім у текст і врешті стає книгою. Бо «ідея не варта нічого — й ідея варто всього», це я вже знаю, про що йдеться.

Особливо коли замовляю додрук книги, яка вийшла всього кілька місяців тому. А починалася всього лиш з ідеї.